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実勢商圏（商勢圏）をビジュアル的に捉える「分布図」の傾向分析

■プロットマップが示唆するもの

実際の分布状況（実勢診療圏）を想定（計画）していたもの（想定診療圏）と比し、強いエリア・弱いエリアの把握ができます。その際、人口分布と照らし合わせ、範囲（幅）の観点と数（深さ）の観点で確認する必要があります。
また、時系列（例：一定期間の間隔で集計した新患データ等）で比較すると分布動態が把握できます。
この他、競合の影響等の情報を読みとる事が可能です。
そして、これらはプロモーション戦略上の重要な情報となり得ます。
過去のプロモーション活動と口コミの広がり具合を検証し、今後の方向性を見出す基とする事が可能です。（例：市場拡大・市場浸透の方向性の判断、野立て看板の設置ポイントの選定、等々）
尚、立地条件に変動（例：競合の開廃業・都市計画による地理的状況変化等）があった場合、その影響度合も注視する必要があります。